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市中医院中层干部考评亮新招
来源:院办 邵俊 发布时间:2019/3/18 13:57:24 阅读 133 次
 

为全面检验医院中层干部履职尽责及目标任务完成情况,激发干部干事创业激情,查找存在问题并制定2019年度工作计划、目标,311日至15日下午,市中医院对全院70余名中层干部分批进行2018年度述职考评,此次考评首次采用了PPT述职、现场打分等多项新举措,亮点纷呈。

述职方式有创新,杜绝形式主义

各位中层干部根据医院要求,围绕自身工作内容,精心准备了PPT汇报材料,内容简洁清晰、突出重点,严禁走过场或长篇大论,在限定8分钟时间内围绕年度考核目标完成情况、工作亮点、存在的问题和对策,及新一年的发展举措等,讲重点、亮点和难点。同时,已汇报完毕的中层干部要求列席聆听,以取长补短,汲取优秀的经验做法借鉴到各自的工作岗位中。

考评分组有特色,突出“两个灵活”

针对行政和临床一线工作性质和内容上的不同,对被考评中层干部“灵活分组”,职能科室和临床业务科室分开考评,做到不同岗位有侧重、重点岗位有突出;对述职考评小组成员“灵活穿插”,按照事先准备、临时抽调、交叉参与的办法选调考评人员,对职能科室干部考核时,有临床业务科室干部参与考评,反之相同,进一步保障述职考评的合理性。

评分侧重有调整,量化考评指标

制定述职评分表,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评,每个方面对应不同的内容,并将具体内容量化,赋予不同的分值。针对职能科室和临床业务科室,对考评内容和分值进行适当调整,真正做到结合实际,灵活调整,进一步规范述职考评。考评小组根据考评细则,结合被考评中层干部一年来工作的开展情况如实评分,由记分员进行统计汇总,会后统一公布考评情况。

此次中层干部述职考评大会既是总结会,又是交流会,更是一次鼓劲会和动员会。院长赵金龙在点评中充分肯定了医院各科室2018年的工作,这是一支效率高、能力强的队伍,赵院长要求大家再接再厉,明确目标,紧紧围绕医疗质量、医共体建设和等级医院评审等中心工作,强力推进2019年医院各项工作再上新台阶;党委书记张爱观总结发言指出,所有干部认真准备,汇报思路清晰,存在问题剖析到位,同时要求对临床路径和质控方面要引起重视,加强整改。希望通过交流、启发、借鉴、学习,使全院中层干部对自己的工作有新的认识,工作思路更加清晰,在其位谋其职,在新的一年里为医院的发展履职尽责。

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